連州市審計(jì)局“五聚焦”推動領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提質(zhì)增效

　　今年以來，連州市審計(jì)局積極開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，堅(jiān)持“五個聚焦”，強(qiáng)化審計(jì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行、重大政策措施落實(shí)、財(cái)政與國有資產(chǎn)管理效能和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面開展審計(jì)監(jiān)督，著力推動領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提質(zhì)增效，有效發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行中的重要作用。

　　一是聚焦履職清單，當(dāng)好履職過程的“服務(wù)員”。將審計(jì)監(jiān)督關(guān)口前移，圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行和責(zé)任落實(shí)兩條主線，梳理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履職清單，推行“政策落實(shí)＋依法履職＋資金監(jiān)管”多視角發(fā)力審計(jì)模式，在審計(jì)中聚焦被審計(jì)單位在貫徹落實(shí)國家重大政策措施落實(shí)中存在的短板弱項(xiàng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履責(zé)盡責(zé)和正確行使權(quán)力。

　　二是聚焦資金安全，當(dāng)好項(xiàng)目資金的“檢驗(yàn)員”。運(yùn)用大數(shù)據(jù)審計(jì)思維加大對政府投資、鄉(xiāng)村振興、民生項(xiàng)目等專項(xiàng)資金的審查力度，緊扣審計(jì)要點(diǎn)，保障項(xiàng)目資金安全。同時密切關(guān)注零散、經(jīng)常性金額支出項(xiàng)目，延伸審計(jì)觸角，消除監(jiān)督盲點(diǎn)。深入審查公務(wù)接待、公車管理、津貼補(bǔ)貼發(fā)放等事項(xiàng)，嚴(yán)格核實(shí)資金使用的真實(shí)性和合規(guī)性，確保每一筆資金都用在刀刃上。

　　三是聚焦資產(chǎn)管理，當(dāng)好國有資產(chǎn)的“守門員”。重點(diǎn)關(guān)注國有資產(chǎn)管理制度和資產(chǎn)配置、使用及處置等方面的問題。有效促進(jìn)被審計(jì)單位加強(qiáng)資產(chǎn)管理，推動主體責(zé)任落實(shí)，實(shí)施資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算和實(shí)物數(shù)量、國有資產(chǎn)安全和資產(chǎn)經(jīng)營效益的雙重監(jiān)督，提高國有資產(chǎn)使用效益。

　　四是聚焦過程管控，當(dāng)好審計(jì)質(zhì)量的“質(zhì)檢員”。做實(shí)“研究型審計(jì)”，堅(jiān)持邊研究、邊總結(jié)、邊提升。圍繞市委市政府中心工作做好項(xiàng)目立項(xiàng)工作，緊盯業(yè)務(wù)和資金兩條主線，深入挖掘存在的問題線索并進(jìn)行分析，及時向被審計(jì)單位反饋，促進(jìn)被審計(jì)單位有效解決問題，確保審計(jì)質(zhì)量，進(jìn)一步推動審計(jì)成果高效運(yùn)用。

　　五是聚焦整改落實(shí)，當(dāng)好審計(jì)整改的“督導(dǎo)員”。壓實(shí)審計(jì)整改責(zé)任，建立健全審計(jì)查出問題整改長效機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)整改督促指導(dǎo)，要求被審計(jì)單位對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，對整改進(jìn)度緩慢、整改措施不到位的單位進(jìn)行提醒和跟蹤，核查整改臺賬，持續(xù)推動整改工作直至“清零”，全力做好審計(jì)整改“后半篇文章”。（撰稿人：溫吉雄）